【人和時代·國際】CRT標(biāo)識公司，源于對丹麥設(shè)計的熱情， 大丹犬通過與斯堪的納維亞的工作室建立的關(guān)系以及與當(dāng)?shù)刂圃焐痰慕佑|，他的故事不斷發(fā)展。

      已經(jīng)開始 大丹犬作為復(fù)古斯堪的納維亞家具的供應(yīng)商，創(chuàng)始人 Anton Assaad 看到了市場上的機會，成為新丹麥設(shè)計的供應(yīng)商，并在此過程中充當(dāng)重新激活手工制造商和工匠的渠道。振興可能已經(jīng)關(guān)閉的丹麥家具作坊，并在當(dāng)?shù)剡M行設(shè)計和制造，大丹犬 在延續(xù)丹麥設(shè)計的傳統(tǒng)和加強丹麥和之間的聯(lián)系方面發(fā)揮了無與倫比的作用。

     創(chuàng)立 Great Dane 作為復(fù)古斯堪的納維亞家具供應(yīng)商后，創(chuàng)始人 Anton Assaad 看到了市場機會，成為新丹麥設(shè)計的供應(yīng)商，并在此過程中充當(dāng)重新激活手工制造商和工匠的渠道。

     “Great Dane 床、Stobie 咖啡桌和 Klassiks 系列的創(chuàng)造需要尋找當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)合作伙伴來制作我們開發(fā)的家具，”

早年，像任何雄心勃勃的年輕企業(yè)主一樣，安東積極尋找機會擴大和發(fā)展品牌。談到他專門經(jīng)營老式家具的日子，安東說：“我們喜歡我們所做的事情，但這不是一項可持續(xù)的業(yè)務(wù)。我們要把這些家具從斯堪的納維亞拿走，[所以我們想] 為什么不把一些錢放回它的來源呢？” 從這個思路出發(fā)，建立附屬機構(gòu)是為了重新啟動在丹麥停產(chǎn)的工廠和設(shè)計，同時在獲得制造權(quán)。

      Anton 補充道，“這讓我們走上了一條與斯堪的納維亞半島的眾多制造商建立親密關(guān)系的道路，這些制造商已經(jīng)遠離家具，否則可能會被留在一邊。在某種程度上，我們使他們能夠回到建造家具的根源。” Great Dane Klassiks 系列為市場設(shè)計和開發(fā)了完全或部分在制造的產(chǎn)品。該系列現(xiàn)在涵蓋了大約三分之一的業(yè)務(wù)，包括 Great Dane 擁有全球獨家生產(chǎn)權(quán)的所有產(chǎn)品。Great Dane 床和 Stobie 咖啡桌完全在制造，而 Klassik 沙發(fā)則看到從丹麥進口的框架以及由當(dāng)?shù)刂圃焐掏瓿傻慕M裝和室內(nèi)裝潢。

      Great Dane 既復(fù)興了可能已經(jīng)關(guān)閉的丹麥家具工坊，又在當(dāng)?shù)剡M行了設(shè)計和制造，在延續(xù)丹麥設(shè)計的傳統(tǒng)和加強丹麥與之間的聯(lián)系方面發(fā)揮了無與倫比的作用。

      這種根據(jù)時代需求不斷發(fā)展和適應(yīng)的奉獻精神是 Great Dane 持續(xù)成功的關(guān)鍵，源于對卓越的堅定不移的強調(diào)。“Great Dane 床、Stobie 咖啡桌和 Klassiks 系列的創(chuàng)造需要尋找當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)合作伙伴來制作我們開發(fā)的家具，”安東解釋說。“隨著時間的推移，我們擴大了我們的范圍，我們的網(wǎng)絡(luò)也在發(fā)展。我們結(jié)識了新設(shè)計師和新工廠，并創(chuàng)造了機會。我們既是策展人又是制造商。” 盡管這個過程并不總是直截了當(dāng)或線性的，但成功來自“我們堅持自己的立場，沒有改變我們是誰，”他反映道。“我們沒有改變競爭，我們已經(jīng)開始了自己的比賽。”

      商業(yè)導(dǎo)視設(shè)計的方法始終以連接和賦權(quán)工匠為基礎(chǔ)。這種方法導(dǎo)致創(chuàng)建了“兩個社區(qū)——我們的客戶，然后是我們在丹麥和合作的人社區(qū)，”安東說。“我們多年來開發(fā)的東西是我們真正引以為豪的東西，我們與第三代櫥柜制造商合作。我們一直在研究如何發(fā)展和培養(yǎng)這些關(guān)系。”

     展廳和行業(yè)也必須調(diào)整其流程和與客戶聯(lián)系的方式。Anton 表示，盡管 Great Dane 已經(jīng)關(guān)閉了墨爾本和悉尼展廳的大門，但他們能夠在服務(wù)水平上提供的東西更為重要。“我們現(xiàn)在可以為客戶提供一個小時的展廳，讓我們完全專注于他們，”他說。

      早年，像任何雄心勃勃的年輕企業(yè)主一樣，安東積極尋找機會擴大和發(fā)展品牌。“我們通過傳達我們?nèi)匀辉谶@里，仍然開放，仍然做我們一直在做的事情，我們?nèi)匀豢梢越桓叮匦缕胶馕覀冏鍪碌姆绞剑彼^續(xù)道。“我們正在加強我們的專注程度，而品牌的實力對此有所幫助。” 盡管展廳運營的變化意味著與客戶的物理互動受到限制，但在線連接卻蓬勃發(fā)展。“在此期間，我們的網(wǎng)站流量增長了 700%，并且我們不斷以數(shù)字方式與客戶進行溝通。”

      隨著新系列將于 2020 年底發(fā)布，Great Dane 的前景一片光明。Anton 解釋說，新系列建立在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，這就是該產(chǎn)品在本地生產(chǎn)的原因。他說，作為 Great Dane 被考慮的品牌，“[在] 制造更環(huán)保，減少了將產(chǎn)品送到這里的碳足跡。該系列沒有使用任何泡沫，而是使用了一種名為 hairlock 的舊泡沫狀產(chǎn)品。”

      這種根據(jù)時代需求不斷發(fā)展和適應(yīng)的奉獻精神是 Great Dane 持續(xù)成功的關(guān)鍵，源于對卓越的堅定不移的強調(diào)。正如安東所說，“我們的承諾不僅是以好的方式做某事，而且是以偉大的方式去做。”“我們正在加強我們的專注程度，而品牌的實力對此有所幫助。”

Great Dane 的方法始終以連接和賦權(quán)工匠為基礎(chǔ)。