品牌標識十八勢中所提到的各種商業品牌勢道分析方法與實際運用技巧各章節有不同側重的分布,這十八種勢法需要根據各 品牌的實際情況客觀看待,并且應該靈活組合地加以應用實施。 

     歸類整理并解釋品牌標識各種“勢”中較為重要的運勢方法。依有形之態、運無形之勢,盛世品牌方能更加多姿多彩! 

      第一勢法:理勢。社會總是處于各種復雜的矛盾之中,而矛盾各方勢力 的對比并非旗鼓相當,斗爭形勢大都表現為一方對另一方的強制或折服。哪 一方能占主導地位,一方面決定于誰有理,另一方面決定于誰能干。有理和 能干這兩方面往往構成了決定事情成敗之勢理,所以說應對現代商業化品牌 競爭中的種種矛盾基于這兩個方面去有效理勢。

      第二勢法:預勢。古訓有道是:凡事預則立,不預則廢。對于商業品牌 的一切相關勢態發展也必須要做出正確預測,尤其有必要預測出其發展以及 與現有勢態相反的結果,并做出有效預案,全局看待、主動出擊。

       案例實戰一中將詳細介紹中國知名汽車品牌JAC預 勢而謀,借助江淮瑞風商務車演繹了優雅的商務沖動,實現了產業戰略意義 上的突破,使底盤、輕卡、商務車并駕齊驅,又在2005年增加了重型卡車, 在2006年增加了乘用車系列,成為中國自主品牌新動力的典型代表! 

第三勢法:知勢。知勢的難點不在于從劣勢中看出發展中的優勢所在, 而在于從優勢中看出發展中的劣勢,并能巧妙果斷地避開優勢中之劣勢,朝 著新的優勢方面努力、全速前行。

       歷史上最典型的例子就是春秋末期生于楚國的著名大夫范蠡不留戀即將 出現劣勢時的優勢,采取斷然措施,全身全名。 范蠡曾與文種鼎力輔佐越王句踐完成稱霸大業,興越滅吳,并使越國成 為強國。范蠡在滅吳后功成身退,乘舟浮海,離開越國到齊國,經商治產, 獲利千萬,并出任齊國相。他在遺世著作中表達了知勢的思想:世界上一切 事物都在變化,時勢必有盛衰,順其自然知勢巧斷、待機而動,才能全盤 取勝。